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臨江公司召開2019年安全生產工作 總結會暨四季度安委會

發(fā)布時間:2019-12-31


  2019年12月31日上午,臨江公司組織召開年度安全生產工作總結會暨四季度安委會,并開展12月份月度安全生產大檢查。公司支部書記馬懿、總經理王德鋒、副總經理何徐順、總經理助理胡峰,能源與三固項目參建單位主要負責人及安委會其他成員參會。會議由王德鋒總經理主持。
  會上,全體人員共同觀看了《江西豐城1124冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故警示教育片》。隨后,能源與三固項目各參建單位、臨江公司工程部分別對2019年安全生產工作進行總結匯報。胡峰總經理助理在用電安全、食品安全、消防安全及維穩(wěn)安全四個方面的管控提出工作要求。何徐順副總經理對節(jié)前節(jié)后工作安排、2020年的安全管理思路等工作進行部署,同時對高空作業(yè)安全防范措施落實、腳手架作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、文明施工等工作提出強化教育培訓,加強過程管控,增強紅線意識的工作要求。
  王德鋒總經理對兩個項目所有參建人員一年的辛苦付出表示感謝并強調2020年安全工作形勢十分嚴峻,要求公司相關部門和項目各參建單位強化現場安全工作落實確保2020年零事故并提出八個到位的工作要求:一是意識到位,思想上重視、重視、再重視;二是人員配置到位、費用投入到位;三是管理機制到位;四是制度要到位;五是宣傳教育要到位;六是施工規(guī)范到位;七是重大危險源辨識到位,管控措施到位;八是檢查、整改、考核到位。
  馬懿書記對公司2019年安全生產工作做總結講話,并要求相關部門及項目各參建單位結合2020年項目建設實際抓牢安全管理的“變”與“不變”:一是重視程度不能變,要緊繃安全弦不放松;二是管理力度不能變,仍要狠抓現場,做好教育、培訓、檢查、考核等工作;三是隨著工序、進程變化,根據實際情況,管理要適時思變。最后,馬書記對2020年能源與三固項目進入試運營階段的安全管理工作、公司2020年“兩保一優(yōu)”工作進行部署。
  會前,與會人員分別對能源與三固項目施工現場開展安全生產大檢查,檢查發(fā)現問題11項,部分問題已完成現場整改,其余問題已下發(fā)整改通知單通知相關單位按要求落實整改。

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